院长访谈胡永传秭归法院是独特的,是发

编者按

为庆祝中华人民共和国成立70周年，大力弘扬爱国主义精神。省法院新媒体已开启“我与法院共成长”专栏征文征集活动。70年波澜壮阔，70年风雨相伴，法院干警们忠实履行审判职能，维护公平正义，推进法治建设，在审判执行工作中的一幅幅一帧帧画卷，一页页一篇篇画面都值得被记录。

胡永传同志简历

胡永传，男，汉族，年4月出生，湖北松滋市人，大学学历，学士学位，年6月中南政法学院法学专业毕业，年8月参加工作，现任湖北省宜昌市秭归县人民法院党组书记、院长。

胡永传

在秭归县第十八届人民代表大会

第二次会议上作报告

问

您好，很高兴也很荣幸能够采访到您。听闻您到秭归法院任职已有近八个年头了，在这近八年时间里，我们的司法事业也在不断发展，能否请您结合秭归法院的实际和特色，跟我们介绍一下呢？

答：我是年11月到秭归法院任职，八年的时间说长不长，说短也不短，在这段时间里，我也算是秭归法院成长的见证者之一。虽然在探索发展的过程中，遇到过很多困难和挫折，但是我们的干警从未有过退缩，我们紧跟时代的步伐，也打造了不少“秭归印记”，我想重点谈谈我们的诉调对接工作和对青年干警的培养情况。

问

那我们就先从诉调对接工作谈起吧，请您为我们介绍一下此项工作的起步和发展。

答：好的。司法事业在发展，人民群众的司法需求也在不断增长，在“案多人少”矛盾日渐突出的形势下，诉调对接的推行可以说是“零成本，纯收益”。诉调对接是我院的特色和品牌，早在年的时候，我院就把归州法庭作为试点，开启了探索之路。在尝到“甜头”后，年开始在设法庭的乡镇全面推行，年就已在全县范围内开始推行了。在我来之后，其实这个工作机制已经由初出茅庐的“愣头青”向成熟稳重的“小伙子”迈进，工作做起来也是“越发顺手”。

党组专题民主生活会

问

您可以具体为我们介绍一下此项工作的实施吗？

答：好的。一项工作的开展首先要做好组织保障。我院共5个乡镇人民法庭，我们以这几个点为阵地，主动向外“辐射”，把乡镇综治办、司法所、派出所、村治调主任都拉到了我们这个调解战线，借助乡镇综治例会平台，为调解工作的开展筑成了厚实有力的后盾。这个逐渐壮大的“同心圆”让信息更加互通、优势更加互补、协作更加默契，解决起问题来也更加得心应手，调解的成功率自然而然地提高了。

第二就是积极从当事人处打开调解的缺口，强化对他们的立案引导，摸准调解的“脉门”。我们的一个法官说“调解其实是一场心理战”，意思就是要了解当事人的想法后，再对症下药，这样很容易就能让他们“服软”。在双方当事人的“拔河”之战中，法官担任的不是裁判，不用吹哨，也不是观众，不用加油鼓劲儿，而是一个“破坏者”，要让“力气相斥”的双方变为“相吸”，直至握手言和。经过如此这般的调解过程后，不仅成功率高，而且矛盾的“反弹率”更低，案结事了人和这六个字才能够真正实现。

胡永传院长实地查看扶贫村光伏发电项目

胡永传院长参加万名党员老区行，红色基因永传承的活动

再就是更加广泛地动员调解力量，在调解案件的过程中，我们也会邀请人民调解员等社会力量加入，让调解力量凝聚成绳，更加有效地化解矛盾纠纷。同时，我们也会通过举办培训班、点评调解文书、现场指导、邀请旁听案件审理等一些行之有效的方式，加大对人民调解员的培训和指导力度，让他们更充分地参与到案件的调解中。

当然还有比较重要的一点，也是人大代表建议过多次的巡回法庭。秭归是山区县，地大人稀，交通不便。

我院在审理赡养、抚养、邻里关系等纠纷时，通常会选择将巡回法庭开进村里，在免除当事人奔波劳累之苦的同时，也能够将贴近生活实际的法律知识送进农户家中，通过身边的案例对老百姓进行最生动的法制教育。

年全国助残日胡永传院长进村慰问残疾人

春节前夕胡院长入户走访

问

自诉调对接工作实施以来，为你们带来了什么样的“红利”呢？

答：我院的诉调对接工作是从基层起步的，因此被老百姓亲切地称为“一线工作法”，工作经验也曾多次被《人民法院报》、《湖北日报》、《三峡日报》等新闻媒体在头版头条推介。自“诉调对接”工作机制实施后，我院收案数和调解撤诉率虽然有所波动，但总体上呈现出下降的趋势，绝大多数案件通过多方调解，切实达到了“案结事了”的良好效果。通过各有关部门之间的通力合作，调解组织化解矛盾纠纷的能力也在不断增强，由于“诉调对接”工作机制的有效实施，有力促成了诉讼调解与民间调解、行政调解的良性互动，在这种良性循环中，调解的效用得到了更大激发。

问

习总书记说“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量，国家的希望在青年，民族的未来在青年”，那么秭归法院对于青年干警的培养有哪些独到的方法呢？

答：我院35周岁以下的青年干警有47名，占在岗人数的53%，可以说是撑起了我院的“半边天”，是法院发展的中坚力量。关心和培养青年干警，是我们义不容辞的责任。司法体制改革也为我们创造了机遇，我院转变传统理念，大胆尝试革新，年初开始实施青年干警培养“接力”计划，发现人才、用好人才、培养人才，留住人才。

问

那么秭归法院是怎样做到发现人才、用好人才、培养人才，留住人才的呢？

答：要发现一个人，就要打造能够激发潜能、展示才华的平台。新时代的青年人工作态度积极向上，执行力强，但是难免也会有疲累和松懈的时候，要在适当的时候为工作“加点料”，激发青年干警的持久活力，为此，我院以各类活动为支撑，让他们在活动中发现自我，挑战自我，突破自我。我院通过组织开展学术论文征文比赛、主题演讲比赛、十佳歌手比赛、五四文艺晚会、职工趣味运动会等文体活动，为青年干警创造展示才华的舞台，在活动中发现各类身怀一技之长的人才、专才，培养各领域工作发展的骨干和精英。

胡永传院长

在五四青年干警座谈会上讲话

要用好一个人，就要拥有一双善于捕捉的眼睛。

每一名青年干警都有自己独特的个性和优势，为了充分挖掘他们每个人身上的长处，我们于年尝试了一次“恋爱式”的双向选择，通过人岗互选，组建了人尽其才、才尽其用、人事相宜的6个专业化团队。这几个团队就像一个微型社会，要想团队能够迸发出“强强联合”的力量，团队里的每一个人都在学着找准位置、共谋协作。团队的负责人更是能够从中学到如何组织、如何领导。这不仅为干警们营造了浓厚的干事创业氛围和环境，更是为他们提供了自主学习的平台。

要培养一个人，就要建设能够提升能力的充电站。

为了让青年干警更快适应环境，更好开展工作，我院定期组织青年干警到中南财经政法大学及上级法院接受专业化培训，让他们在学习中不断更新知识结构，强化知识储备。同时，用活考核这根“指挥棒”，让青年干警有“攀比”心理。修订完善《综合目标考评暨绩效评价办法》，分类设定不同类别人员的工作职责和评分标准，用考核来提醒，以考核促业绩。让青年干警们真实地感到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，在相互“攀比”中进步。

要留住一个人，就要创造让他主动留下、舍不得走的理由。

秭归是山区县，人才的流失现象并不罕见，在这种情况下，如何创造条件让青年干警愿意留下是我们应该思考的问题。游劝荣院长多次提到，要做好青年干警的生活保障工作，解除他们工作的后顾之忧。为此，我院新建机关食堂每日保障早中餐、设立母婴室、投资30余万元修缮青年公寓，每层楼道和卫生间全天供应热水，让青年干警生活地舒心。同时，我院建立了院领导联系青年干警制度，通过召开座谈会、谈心谈话等方式及时了解青年干警的思想动态、生活情况。

“通过共同努力，秭归法院五年来向上级法院及县委输送优秀人才20余人，有10余名青年干警受到上级部门表彰，其中有1名干警在参加全国法院司法警察技能大比武活动中荣记个人二等功，另3名干警分别荣获“全省法院办案标兵”、“12.1”专案个人嘉奖及全省法院系统年度个人二等功等等，还有很多奖项我就不在这里一一列举了。未来是属于他们的，我对我们的青年干警很有信心。”

作者：张洲瑜

编辑：陆明

核稿：陈群安