岁末年至，辞旧迎新。财务部这个温暖的大家庭又到了盘点丰收成果的时刻。回顾年，财务部圆满完成厂工作目标，严格遵守、执行省公司各项规章制度和决策部署，深挖潜力，质效双提，服务厂生产经营和水光储项目建设大局。锚定“效益指标”争电量
财务部根据电厂生产经营实际情况，紧盯发电量、耗水率、等效可用系数等水电特色关键指标，按月精准开展诊断分析，推动质效理念向经营前端延伸。
打造“提质增效”再攀高财务部遵循聚焦党建、节水增发、精益运维、科技创新、服务“双碳”五大重点，召开业财联席会进行宣传指导，与生产部门共同努力，激发全员提质增效热情，最终电厂提前天完成发电任务，为服务“双碳”目标、强化能源保供贡献了积极力量。
构建“经营体系”勇争先财务部通过构建适用于电厂的内模市场，以节水降耗多发电为核心要素，细化47项提质增效任务措施。截至12月31日，电厂累计发电16.32亿千瓦时，完成年度计划的%，发电量再创历史新高。
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