市住房公积金管理中心以绩效管理推动高质量

本文转自：右江日报

　　本报百色讯近年来，百色市住房公积金管理中心坚持把创新完善绩效管理作为改进工作作风、提高行政执行力的重要抓手，将绩效理念固化到公积金管理工作的各个方面、各个环节，强化干部队伍的责任意识、服务意识、效率意识，通过绩效管理进一步推进全市住房公积金事业高质量发展，为全市房地产市场发展以及改善市民住房条件作出贡献。

　　提高思想认识，强化组织领导。该中心党组高度重视绩效考评工作，坚持把绩效考评工作与中心业务工作同部署、同推动，成立由中心主任为组长、中心副主任为副组长、各科负责人为成员的绩效考评工作领导小组，统筹推进绩效管理工作，并明确熟悉业务、工作扎实的同志专门担任绩效管理工作联络员。领导小组坚持问题导向，高位靶向推进，定期召开专题会议，深入分析、研判、解决绩效工作难点、堵点问题，确保绩效管理重点突出、抓在日常。

　　强化监督指导，形成工作闭环。主动对接争取上级的政策支持，围绕广西百色重点开发开放试验区建设以及住房公积金事业高质量发展重点工作，通过科室研究、专题分析、党组审定等程序，科学设置中心绩效考评指标，注重定性与定量考核相结合，构建科学合理的绩效考核体系。用好百色市综合绩效管理平台，建立绩效平时考核工作机制，强化过程考核与年度考核相结合，将绩效考核结果与个人评优评先挂钩，全面调动中心干部职工工作积极性。实行分管领导联系制度，定期分析工作指标完成情况，对进度不理想的责任科（管理部），由分管领导进行约谈。中心不定期对绩效指标涉及工作开展督查检查，实施“红黑榜”季度通报，对“黑榜”问题立行立改并重点推进，确保工作出实效。

　　聚焦主责主业，推动事业发展。充分发挥绩效考评“指挥棒”作用，督促各科、管理部把绩效考评指标细则融入日常工作，按时间节点高质量完成归集、提取、贷款业务目标任务，实现疫情期间的逆势增长。推进缴存扩面，着力在非公企业、灵活就业群体缴存建制，跟进督促建制单位按时按量缴存住房公积金，妥善解决德保、乐业等县（市、区）机关事业单位财政补贴欠缴住房公积金问题。年，全市归集住房公积金41.39亿元，同比增长15.08%；新开户职工2.2万人，同比增长13.79%；全市个人自愿缴存新增户，归集金额万元。保障资金提取，加快提取审批和资金到账速度，加大对城镇老旧小区改造项目、无房租住的提取资金支持，着力保民生、保住房。年，全市提取住房公积金26.2亿元。加快贷款审批，提升“一窗通办”效能，科学调控资金，有序发放贷款，加速房地产开发企业资金回流，有力支撑职工住房消费和房地产市场健康发展。年，全市发放住房公积金贷款20.78亿元，同比增长5.42%；住房公积金住房贷款市场占比达27.8%。

　　鼓励探索创新，全力克难攻坚。鼓励各科、管理部大胆创新，通过申报亮点工作、临时性重大工作等指标，全力攻克住房公积金系统管理难题。近年来，该中心创新打造“智慧公积金”建设，实现贷款自主核算，完成财务账户合并和统一结算管理，建成“24小时不打烊”提取网厅系统，智慧审批成效成为我市工作典型，线上业务办理更高效便捷。年，全市归集业务网办率达94.63%，提取业务网办率达71.8%。高位推进存量逾期贷款专项清理活动，贷款逾期过高势头得到有效遏制，截至年12月，全市逾期率从1.43‰降至0.38‰，同比减少0.94个千分点，降幅在全区排名第二。

　　服务提质增效，致力公众满意。以优化营商环境绩效考评为抓手，全面提高行政审批效率和服务能力，主动服务“一市一区”建设，出台高层次人才使用住房公积金贷款政策，推进新开办企业0.5个工作日内办结住房公积金缴存登记“全市通办”业务，实现8项高频服务事项“跨省通办”，免收年全市各缴存单位数字证书手续费，助力打造广西百色重点开发开放试验区最优营商环境。牢固树立以人民为中心的发展理念，用心用情服务缴存单位和职工，出台困难企业降费和缓缴、楼盘主体结构达75%贷款准入、职工延期办理提取和贷款等疫情期间阶段性惠民政策，加强沟通联系，加大工作宣传，进一步增强缴存单位和职工群众的获得感、满意度，切实提高社会评价满意度。