我的扶贫故事当好一名交通人丨黄平

我是龙敏杰，今年29岁，现任黔东南苗族侗族自治州黄平县农村公路管理局局长、工程师。自年吹响脱贫攻坚号角以来，我带着一支笔、一个本子、一把尺、一台测量仪器投入到脱贫攻坚一线，努力当好一名“交通人”。让脱贫致富路更宽我聚焦全省20个极贫乡镇之一谷陇镇的交通主干线建设，围绕解决谷陇极贫乡镇8万余人的出行难问题。从项目的立项到实施我都全程参与。自从极贫乡镇交通干线S谷陇至东坡改扩建工程建管部成立以来，我担任建管部副主任、总工程师，这是个投资接近4亿的项目，投资大、时间紧、任务重、困难多，我带领项目建设团队科学制定项目管理制度，理清工作思路，多次组织外出学习，取长补短，倒排工期。龙敏杰（左一）和交通局领导研究项目推进事宜建好“组组通”公路　　农村“组组通”工程是脱贫攻坚中的重大项目。我作为项目业主法人代表，负责繁重的建设任务。在建设脱贫攻坚农村“组组通”公路工程中，我们始终坚持高标准、严要求，把脱贫攻坚农村“组组通”公路工程做细、做全、做实。克服人少、事多、事杂等重重困难，我经常白天下村到“组组通”的每一个项目角落，督导施工方的工程质量和进度，晚上通宵达旦归纳梳理农村“组组通”建设上存在的问题和困难，并研究解决办法，保障项目按照既定工期有效推进。年底，黄平县如期完成了全县脱贫攻坚农村“组组通”公路条共计.7公里的建设任务，解决了个行政村人的出行难问题，为特色产业规模化种植、助推脱贫攻坚提供了交通运输保障。龙敏杰（左一）带领技术员团队检查公路项目内在质量管理好农村公路　　农村公路管护，一直是制约着路网“毛细血管”畅通能力提升的难题，也关乎着群众出行的满意度。我出主意、想办法克服人员和经费紧张等客观困难，多次实地调研和组织相关人员进行专题研究，提出了“路长制”管理方案，提升农村公路管护水平。龙敏杰（右一）带领单位职工为脱贫攻坚主要道路除冰保畅近年来，我组织全体干部职工对管养的.4公里农村公路进行小修保养50余次，应急抢险保畅20余次，出动路政车辆余人次，下发违法行为告知书余份，现场制止违法行为余次；牵头组织路政、运政联合路产路综合整治一个月，取得了良好的工作成果和社会反响。在年初“抗凝冻”保畅通工作中，我身先士卒奋战一线，先后组织余人次参与道路除冰铲雪和排除险情任务，确保了县乡道路的畅通和安全，也为广大群众安全出行、决战决胜脱贫攻坚提供了有力保障。吴忠寿整理贵州日报天眼新闻记者杨锦焘编辑何涛见习编辑周睿编审杨仪王琳

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